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SolutionsAcademy

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La profundidad de una conversación de coaching: los bebés y el agua del baño

La práctica centrada en soluciones (SF) se mantiene "en la superficie" y evita las explicaciones y, en cambio, se concentra en las descripciones de los clientes sobre cambios positivos en su pasado.

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¿Cuántos entrenadores se necesitan para cambiar una bombilla?

¡Solo una, pero la bombilla tiene que quererla! Vale, esto es un chiste viejo, pero ¿cuánto tiempo se olvida cuando entramos en el mundo?

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6 consejos para cuando los clientes te ponen de los nervios

Lo sé, lo sé, lo sé. Tus clientes nunca te ponen de los nervios. No deberían hacerlo, ¿verdad? Como entrenadores, somos unos santos.

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Salvando las distancias

Recientemente, leí una publicación de una conocida coach en LinkedIn. Estaba compartiendo a alguien que advertía contra la vacunación porque, en su visión del mundo,

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Formación, debate y desmitificación de fases de equipo para coaches de equipo

Comencé a liderar un equipo de 14 miembros dedicados de la junta directiva de ICF Alemania como presidente en noviembre de 2020. Tuvimos nuestra maravillosa e inspiradora reunión inicial.

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Competencias básicas

clientes resistentes

Haz esto con clientes resistentes

En el coaching centrado en soluciones, asumimos que los clientes quieren cooperar. Si tenemos la impresión de que no es así, es nuestra responsabilidad como coaches crear las condiciones para la colaboración con el cliente. Por lo general, solo necesitamos escuchar un poco más y suspender nuestro juicio.

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CC2

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Confianza y seguridad

Coaching para la pérdida y el duelo

A veces los clientes vienen a nuestras sesiones con el corazón apesadumbrado: acaban de perder algo o alguien importante para ellos: un trabajo, un cliente o incluso

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¿Entrenador de estilo libre?

Enseño “la teoría del enfoque sin teoría” todos los años en un instituto centrado en soluciones y, como parte de eso,

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3 pasos para cambiar a otras personas

En el coaching de liderazgo, a menudo se nos pide que ayudemos a los líderes a influir en otras personas: sus superiores, sus informes directos, otras partes interesadas, etc. Ahora sabemos que

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¿Es el enfoque en soluciones el MEJOR enfoque de coaching?

Eso depende de lo que entiendas por “mejor”, por supuesto. ¿Qué implicaría un “mejor” enfoque de coaching? ¿El más eficaz? El que ofrece a los clientes

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Las 4 preguntas más estúpidas de un entrenador

¿Detecto un poco de "Schadenfreude" en tu rostro al hacer clic en este enlace? Bueno, yo también lo estoy experimentando.

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Escuchar como un profesional en el coaching de conflictos

El otro día tuve la oportunidad de enseñar una de mis clases favoritas: “Coaching de conflictos centrado en soluciones” y nos centramos mucho en cómo

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Marcadores PCC

Escuchando a “el quién”

No, no me refiero al Doctor ni a la banda :-). La Federación Internacional de Coaching creó los “marcadores PCC”, conductas que muestran los coaches profesionales. En ellos se establece: 5.1:

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¡Arghhhs, mi cliente está atascado!

En un grupo de Facebook genial donde los entrenadores pasan el rato llamado ICF ACC PCC MCC Journeys (¡qué tal eso para una sopa de letras!) alguien preguntó:

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3 pasos para planificar reuniones fácilmente

En una reunión e intercambio gratuitos recientes (regístrese aquí), analizamos cómo ayudar a los líderes a planificar reuniones excelentes. Los líderes suelen acudir a las sesiones de coaching con una

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