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概述 Scrummaster 和敏捷教练知道“优先级扑克”这个工具，团队成员可以通过它对想法进行优先级排序。这种扑克有多种形式
大多数教练方法都有不同形式的“量表问题”。解决方案中心教练使用它们来帮助客户描述他们的细微差异
在社会建构主义的辅导方法中，比如以解决方案为中心或叙述实践，我们假设我们不能脱离客户的背景来看待他们。
吃两片阿司匹林，等到抽搐结束。说真的——当我和那些执教多年的教练们交谈时，
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你不喜欢这景色吗？如果你像我一样，你花了很多年或几个月的时间爬上这座美丽的山峰，跳
作为教练，我们注意不要问“诱导性”问题（至少根据 ICF 能力标准我们被要求这样做）。
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在 ICF 核心能力 6 的“积极倾听”下，我们读到：“反映或总结客户沟通的内容，以确保清晰和理解”和
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所以今天我给自己设定了一个挑战——想出 10 个好问题，邀请客户探讨一个话题或一个
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本周，我遇到了一些教练方面的骗子问题：每个人都可以称自己为教练，而且由于商业教练和生活
在 ICF 核心能力中，我们读到：发展并保持调节个人情绪的能力；在心理和情感上为课程做好准备；寻求帮助
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“什么？？？”我可以想象当你读到上面这句话时，你会不同意，看起来很困惑，甚至生气。关于“真实的自我”的讨论太多了
戴尔·卡耐基是所有自助书籍之父，也是励志演说家，他使用“批评三明治”一词来帮助人们对不良行为进行反馈，
有旧的，有新的，有借的，有蓝色的——这就是美国（也许还有英国？——请英国人告诉我）新娘应该穿的
我们免费聚会和交流活动（注册链接如下）的一位朋友给我们讲了一个所有教练都能感同身受的故事。她
教练道德
你曾经“解雇”过客户吗？你能“解雇”客户吗？前几天，我们在 SF Coaching 大师班上讨论了这个问题。
