


随着教练被视为一门真正的职业,越来越多的公司会筛掉没有专业资格的教练。这是一个健康而合理的转变,它回报那些真正下过功夫的人。如果你想从通用教练或生活教练转向真正的商业教练工作,并获得与之匹配的项目范围、客户与收费,那么名字旁边的 ICF PCC、EMCC Senior Practitioner 和 IASTI 资格,是最有力的证明方式之一。
你已经拿到 ACC 或同等培训。你在做教练,却仍然要和领英上每一位自称“教练”的人拼价格。
大多数机构要么让你在 ICF 与 EMCC 之间二选一,要么让你付两门完整课程的费用才能兼得。这是你本不必损失的金钱和时间。
组织内教练课程为你提供申请三项资格所需的全部培训与导师教练时数,同时带来领导力、职业发展与冲突教练技能,让你能够承接真正的企业项目,并据此收费。
无论你是内部教练、管理者、HR 业务伙伴,还是在本职工作中做教练,你都希望这份工作被视为真正的、有资格背书的教练,而不是顺带做的事。
你准备好走出通用教练或生活教练,专注于面向组织的领导力、职业发展与冲突教练,并获得与专家身份相称的报酬。
培训师、组织发展顾问、咨询顾问、敏捷教练或调解人:你希望通过专业资格打开更大合同与更重量级客户的大门。
你已完成 Coaching Fundamentals 或其他受认可的 Level 1 课程,准备好进入下一个阶段。
四类都掌握,你就能在每一个方向上支持企业:项目范围更广、客户更多、收入也高于只专注一个方向。
在带领团队与做决策的真实压力中,陪伴高管与管理者。
支持高潜人才与未来领导者的长期成长。
引导客户完成工作转换、求职申请以及上任后的前 100 天。
帮助客户处理职场冲突和棘手的利益相关方关系。
每周 2 小时,共 28 周,小组最多 12 人,全部线上进行。
7 小时小组会谈,另有 3 次一对一会谈,由你直接与导师预约。
其中 2 次在课程中进行,由导师直接反馈;另外 4 次通过录音异步完成,完全满足 ICF 的要求。
已有 60 小时教练培训?写邮件给我们,我们会确认你是否符合条件。
从教练哲学到业务发展,结课后很长时间内你都可以参加。
校友社群,以及为真实组织提供公益教练的机会。
结课当下,就可以在领英上分享你的进展。
我们看到了教练可以应用的非常广泛的情境。小组里既有内部教练也有外部教练,这种组合真的很有帮助。我们的小组非常棒。
你需要大约 60 小时的先前教练培训,水平与我们的 Coaching Fundamentals 课程相当。发邮件到 info@solutionsacademy.com,我们通常会在一两天内确认你的报名资格。
组织内教练课程每年开班两次,分别在 2 月和 9 月,并安排在一天中的不同时段,以便切实适配大多数时区。
ICF PCC(Professional Certified Coach)、EMCC Senior Practitioner 以及 IASTI Advanced Solution Focused Practitioner。各自的具体要求请见上方“认证资格详解”。
每周 2 小时直播课,另加 2–3 小时自学、阅读与反思。你只需一台笔记本电脑和一副耳机,在任何地方都能参加,无需出差。
最多 12 位来自世界各地的学员:内部教练、人力资源专业人士、咨询顾问、敏捷教练以及来自欧洲、美洲、中东、非洲、亚洲和澳大利亚的管理者。
3,500 欧元(如适用另加增值税),涵盖申请三项资格所需的全部培训与导师教练时数。可以分期付款,欢迎在咨询通话中询问我们。
自 2027 年 4 月 1 日起,ICF 要求每一门认证课程为每位学员安排规定数量的观察式教练会谈。我们已将课程扩展到 28 节,并加入 6 次观察式教练会谈:2 次在课程中进行,4 次通过录音异步完成。这样你从一开始就按照新标准结业,日后无需匆忙补课。
| 1 | 欢迎与自我介绍 |
| 2 | 互动式教练(InterActional Coaching) |
| 3 | 伦理 |
| 4 | 教练协议 |
| 5 | 外化与例外时刻 |
| 6 | 重写生命故事 |
| 7 | 结束一次教练会谈 |
| 8 | 小组导师教练 |
| 9 | 领导力教练与高管教练 |
| 10 | 签订教练契约与厘清需求 |
| 11 | 当需要改变的是别人 |
| 12 | 为绩效评估做准备的教练 |
| 13 | 复杂情境中的教练 |
| 14 | 性格测评之后的教练 |
| 15 | 360° 反馈之后的教练 |
| 16 | 面向自信心的教练 |
| 17 | 面向时间管理的教练 |
| 18 | 小组导师教练 |
| 19 | 冲突教练 |
| 20 | 冲突教练 |
| 21 | 冲突教练 |
| 22 | 职业发展教练 |
| 23 | 职业发展教练 |
| 24 | 小组导师教练 |
| 25 | 观察式教练会谈 |
| 26 | 小组导师教练 |
| 27 | 观察式教练会谈 |
| 28 | 学习回顾与下一步 |