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辅导多样性和包容性？

我和同事 Lina-Maria Kotschedoff 谈论了促进多样性和包容性的指导和举措。在谈话中，我们发现，指导

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CC2

辅导流行语宾果游戏

前几天，我们在教练督导培训中进行了一次非常有趣的讨论。我们中的一些人参加了一项全球教练计划，

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教练还是骗子？

如何在国际教练联合会的帮助下去伪存真？“教练”不是一个受保护的职位头衔，

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咖啡机的视角

作为一名导师和教练培训师的伟大之处在于，我从我的学员和导师指导或指导监督中学到了很多东西

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CC7

提出未来重点辅导问题的 5 种方法

面向未来的问题是您可以提出的最有力和最具变革性的教练问题之一。它们邀请客户思考一个首选

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CC2

激发教练文化

“如何在组织中‘创造’教练文化？我能做些什么来在我的组织中‘建立’教练文化？”这些都是有效的

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心理安全？

自从谷歌亚里士多德项目以来，“心理安全”似乎成了当今团队的热门词。让我感到好笑的是，

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CC5

驴子辅导

那是什么？我们是在训练这些温柔的灰色长耳朵伙伴吗（我觉得它们非常可爱）？不。“驴子训练”是 Federica 创造的一个术语

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CC2

反思实践：发展卓越

解决方案聚焦方法专注于对期望的未来进行丰富的描述，以及对这一未来已经实现的实例的描述

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不可能的团队教练

上周，我和几位团队教练校友进行了一次交流。他们呼吁“急救”——一种监督

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CC6

今天最重要的技能是......

“容忍歧义”——很棒的词，不是吗？德语中甚至更好（因为我们可以将所有组件粘在一起😊）“Ambiguitätstoleranz”。什么？来吧

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成为教练的风险和副作用

我不知道你们国家有没有药品广告——在德国，药品广告总是以免责声明或警告结尾：“有关药品的信息

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如何提出清晰直接的指导问题

在更新的 ICF PCC 教练课程评估标记中，我们读到：“教练一次问一个清晰、直接、以开放式为主的问题，

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CC5

不要控制客户的思想！

好吧，也许这太苛刻了，也许我只是想发泄一下，所以如果你心情好的话

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团队辅导

在线实时团队辅导：一种可立即使用的简单结构

在全球疫情期间，我们许多教练和领导者被迫将工作转移到线上——其中一些人经验更丰富，一些

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