Ne pare rău... doar testăm dacă titluri ca acesta funcționează într-adevăr Într-o notă mai serioasă: am discutat despre cum să gestionăm situațiile în echipe în care există
Într-una dintre întâlnirile noastre de coaching și sesiunile de schimb, unul dintre prietenii noștri a menționat o situație incomodă într-un apel „chimie”: potențialul client părea
„Și noowwwww, sfârșitul este neeeeeaarr…”, ok, scuze pentru cântat :-). Cu toate acestea, încheierea unei conversații de coaching nu este la fel de ușoară ca ultimele bare
Citește mai mult
No items found.
Reducerea diviziunii
Recent, am citit o postare a unei cunoștințe de coaching pe LinkedIn. Îi împărtășea pe cineva care avertizează împotriva vaccinării, așa cum era în viziunea lor asupra lumii
Directorii sunt și ființe umane – așa că într-adevăr, ar trebui să facă o diferență dacă clientul tău este un executiv de nivel C? Nu chiar, nu? Iar noi
Citește mai mult
No items found.
Arghhhs, clientul meu este blocat!!
Într-un grup foarte tare de pe Facebook, în care antrenorii se întâlnesc, numit ICF ACC PCC MCC Journeys (ce zici de asta pentru supa Alphabet!), cineva a întrebat-o pe
O altă semnificație a coaching-ului „focalizat pe soluții”.
În prezent predau împreună un curs despre „coaching narativ” și reciteam minunata introducere a lui Gene Coombs și Jill Freedman: „Terapia narativă: construcția socială a
Citește mai mult
No items found.
pași pentru o planificare ușoară a întâlnirilor
Într-o întâlnire și schimb gratuit recent (înregistrați-vă aici), am discutat despre cum să îi ajutăm pe lideri să planifice întâlniri grozave. Liderii vin adesea la coaching cu a
Citește mai mult
No items found.
10 moduri de a-ți dezvolta strălucirea în coaching
Sunt convingerea mea fermă că ori de câte ori doi oameni stau împreună și o persoană încearcă să fie de ajutor celuilalt, ceva bun va
Citește mai mult
No items found.
3 pași pentru a schimba alți oameni
În coaching-ul în leadership, ni se cere adesea să ajutăm liderii să influențeze alte persoane: superiorii lor, subordonații lor direcți, alți factori interesați etc. Acum știm că
9 sesiuni de coaching preferate și 2 cu adevărat proaste
Cum începem o sesiune de coaching? De obicei antrenorul este cel care inițiază conversația printr-o întrebare sau o invitație la regie
Citește mai mult
No items found.
Coaching verbal de feedback la 360 de grade
Astăzi, multe companii folosesc sisteme de feedback la 360 de grade pentru a-și ajuta managerii și liderii să se dezvolte. Cel mai adesea aceste sisteme constau din întrebări predeterminate în jur
În competențele de bază ICF citim: dezvoltă și menține capacitatea de a-și regla emoțiile, se pregătește mental și emoțional pentru sesiuni. Caută ajutor de la
Citește mai mult
No items found.
Membrul echipei vă pune o întrebare – întrebați nu spuneți!
„Uhm….”, începe el și te gândești: „uh-oh…. asta va dura ceva timp...”. Jack, un membru al echipei tale, a început să lucreze cu tine șase luni
