În abordările construcționiste sociale ale coaching-ului, cum ar fi Practica concentrată pe soluții sau practica narativă, presupunem că nu ne putem privi clienții în afara contextului lor.
Nici eu n-am făcut-o până când eu și colegul nostru Raf am dezvoltat-o într-una dintre conversațiile noastre, în timp ce participanții noștri se aflau în sălile de grup (doar
De când proiectul google aristotel „siguranța psihologică” pare să fie cuvântul popular al echipelor de astăzi. Ceea ce mă distrează întotdeauna este că este
Citește mai mult
No items found.
Mai multe teme!
Săptămâna trecută, am scris pe blog despre „teme” și câțiva oameni minunați au profitat de ocazie pentru a discuta această întrebare în „Întâlnirea și schimbul gratuit de coaching”
Citește mai mult
No items found.
Formarea, asaltarea și dezmințirea fazelor de echipă pentru antrenorii de echipă
Am început să conduc o echipă de 14 membri dedicați ai consiliului de administrație ai ICF Germania în calitate de președinte în noiembrie 2020, am avut inițiala noastră minunată și inspirată
Citește mai mult
No items found.
Colectarea învățăturilor în timpul unei sesiuni de coaching
Secțiunea D a competențelor de bază ICF actualizate este intitulată: „Cultivarea învățării și a creșterii”, iar competența aferentă este numită „8. facilitează învățarea și creșterea”.
Live Online Team Coaching: o structură simplă pe care o poți folosi imediat
Mulți dintre noi, antrenorii și liderii, am fost forțați să ne mutăm munca online în timpul pandemiei globale – unii dintre noi cu mai multă experiență, alții
Ar trebui antrenamentul să includă un avertisment de declanșare?
Multe videoclipuri, filme, cărți și articole în aceste zile vin cu un „avertisment de declanșare”. Este un anunț care servește la alertarea persoanelor sensibile
„Cum „creezi” o cultură de coaching într-o organizație? Ce pot face pentru a „stabili” o cultură de coaching în organizația mea?” Acestea sunt valabile
Ultima dată, am vorbit despre colaborarea cu clientul pentru a colecta învățăminte înainte, în timpul și după o sesiune și am menționat, de asemenea, competențele de bază ICF.
Citește mai mult
No items found.
Cum să pui întrebări clare și directe de coaching
În markerii ICF PCC actualizați pentru evaluarea sesiunilor de coaching citim: „Antrenorul pune întrebări clare, directe, în primul rând deschise, pe rând, pe rând.