Căci nimeni nu este o insulă...
În abordările construcționiste sociale ale coaching-ului, cum ar fi Practica concentrată pe soluții sau Practica narativă, presupunem că nu ne putem privi clienții în afara contextului lor. Nu ne putem preface că sunt „insule”, monade, atomi, indivizi fără conexiuni cu contextul lor. Contextul lor constă în interacțiunile pe care le au cu alți oameni, poveștile pe care le spun și limbajul și cunoștințele pe care le presupun ca fiind „normale”.
Aceasta este teoria — dar cum putem integra aceste contexte în coaching-ul nostru? Iată câteva idei:
Întrebări privind schimbarea perspectivei
„Dacă ai făcut progrese către viitorul preferat, cine ar observa, ce ar observa? ”
Întrebările privind schimbarea perspectivei fac două lucruri: ajută la descrierea micilor diferențe observabile față de viitorul preferat, de exemplu, „Partenerul meu ar observa că zâmbesc dimineața.” Ele situează, de asemenea, descrierea stării dorite într-o rețea de interacțiuni și relații. Când ceva se îndreaptă spre mai bine, nu numai clientul va „fii mai bun”, ci și interacțiunile din jurul lor.
Întrebări despre „povestirile dominante”
„Ce dă putere acestei probleme?”, „Ce fel de viziune asupra lumii ați putea să fiți recrutați dumneavoastră și alții în asta...”
În practica narativă, conceptul de „povesti dominante” presupune o multitudine de povești care pot să fie spus despre orice situație. Ne propunem să ajutăm oamenii să-și spună poveștile în „moduri care îi fac mai puternici”. Uneori, contextul unui client împărtășește o poveste dominantă care îi dezamăgește pe clienții noștri. De exemplu, contextul unei femei asertive ar putea împărtăși presupunerea că „a fi asertiv” nu este „feminin”. Clienta ar putea suferi de interacțiuni care îi resping contribuțiile. Întrebarea „ce dă putere acestei probleme” emite o invitație de a privi „povestea dominantă”, care este dificilă și lipsită de putere pentru client. Am putea continua să invităm clientul să exploreze ce relație dorește cu această poveste dominantă: rezistă, integrează, corectează etc. și ce povești diferite ar dori să spună despre ea însăși. Ce diferență ar avea această poveste și cum ar putea răspunde ceilalți la „trăirea în această poveste”.
Dacă doriți să explorați mișcările de coaching ca acestea, de ce să nu veniți la întâlnirile și schimburile noastre săptămânale gratuite?
