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Les soi authentiques n'existent pas

« Quoi ?? », j’imagine que vous n’êtes pas d’accord, que vous avez l’air perplexe, peut-être même en colère en lisant la déclaration ci-dessus. On parle tellement de « soi authentique »

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Utiliser des « outils » dans le coaching axé sur les solutions

Je n'aime pas le mot « outils », car la métaphore implique que quelqu'un utilise quelque chose (un outil) sur quelque chose pour obtenir un résultat déterminé. Par exemple, vous

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Les 7 étapes des questions

En tant que coachs, dirigeants, vendeurs, interlocuteurs en général, si nous voulons apprendre quelque chose, nous devons poser des questions ouvertes. « Quand vous parlez, vous

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Quelque chose de vieux, quelque chose de nouveau, quelque chose d'emprunté, quelque chose de bleu

Quelque chose d'ancien, quelque chose de nouveau, quelque chose d'emprunté, quelque chose de bleu — c'est ce que les mariées américaines (et peut-être aussi anglaises ? — éclairez-moi, les Anglais, s'il vous plaît) sont censées être

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Ne faites pas cela lorsque vous entraînez dans des environnements toxiques !

Si vous avez lu certains de mes blogs, vous savez que je n'aime pas vraiment étiqueter quoi que ce soit ou qui que ce soit, et surtout pas étiqueter

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6 pièges du coaching exécutif

Les cadres sont aussi des êtres humains. Alors, est-ce que cela devrait vraiment faire une différence si votre client est un cadre supérieur ? Pas vraiment, n'est-ce pas ? Et nous

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Projecteur, lumière des étoiles, lumière du jour – 3 niveaux d’attention

Certaines choses sur les réseaux sociaux sont géniales, par exemple le fait que Tim, un ami de Singapour, m'a recommandé un livre sur Facebook : « Stolen Focus : Pourquoi

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Je suis coach, je vous dis quoi faire !

Même si nous le précisons dès le début d’un contrat de coaching, certains clients continuent à vouloir que nous leur disions ce qu’ils doivent faire.

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7 étapes pour terminer une conversation de coaching

« Et maintenant, la fin est nuuuuuuuuuuuuuu… », ok, désolée pour mon chant :-). Cependant, terminer une conversation de coaching n’est pas aussi simple que les mesures finales

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Conseils utiles pour le coaching de groupe

Le coaching de groupe semble « à la mode » — il semble que chaque année, nous avons un nouveau venu sur le marché : Working out Loud, Mastermind Groups, Action

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Quand un coach pourrait mener la conversation

Les compétences de base et les marqueurs de l'ICF pour les évaluations de performance ACC, PCC et MCC exigent du coach qu'il « s'associe au client ».

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Connaissez-vous CET outil de coaching en ligne ?

Je ne l'ai pas fait non plus jusqu'à ce que notre collègue Raf et moi l'ayons développé dans l'une de nos conversations alors que nos participants étaient dans les salles de réunion (juste

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Quand un coach ne doit pas écouter activement

Bien sûr, un coach doit toujours écouter le client ! Notre attention est centrée sur le client et il est au centre de la conversation et

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Ma nouvelle recrue remet TOUT en question !

Mon collègue Chris et moi-même avons animé cette semaine un « groupe de réflexion » pour les dirigeants. D’après notre expérience, c’est l’un des meilleurs moyens pour

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Quand un coach est un ami rémunéré

On dit que l'acteur Woody Allen a parlé à son psychanalyste quatre fois par semaine presque toute sa vie. Peut-être que cela lui a permis de rester fonctionnel,

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