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SolutionsAcademy

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Au sommet du mont stupide

N'aimez-vous pas la vue ? Si vous êtes comme moi, vous avez passé des années et des années ou des mois et des mois à gravir cette belle montagne, à sauter

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COACHING D'ÉQUIPE

Solution Poker pour la priorisation

Présentation Les Scrummasters et les coachs agiles connaissent l'outil du « poker des priorités » grâce auquel les membres de l'équipe peuvent hiérarchiser les idées. Il existe différentes formes de ce

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10 bonnes questions d’exploration qui ne sont pas des questions « Pourquoi »

Alors aujourd'hui, je me suis lancé un défi : trouver 10 bonnes questions qui invitent un client à explorer un sujet ou une

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Comment faire en sorte que les questions de coaching « standards » « dansent sur le moment »

La plupart des approches de coaching connaissent les « questions d’échelle » sous différentes formes. Le coaching axé sur la solution les utilise pour aider le client à décrire les petites différences sur son

CC6

Comment résumer de manière concise et utile

Dans la compétence de base 6 de l'ICF sous « Écoute active », nous lisons : « Reflète ou résume ce que le client a communiqué pour assurer la clarté et la compréhension » et le

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Car personne n’est une île…

Dans les approches constructionnistes sociales du coaching, comme la pratique centrée sur la solution ou la pratique narrative, nous supposons que nous ne pouvons pas regarder nos clients en dehors de leur contexte.

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Questions « orientées »

En tant que coachs, nous veillons à ne pas poser de questions « suggestives » (du moins, c’est ce que l’on nous demande de faire selon les compétences de l’ICF).

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Est-ce qu’un coach fonctionne vraiment ?

Il existe de vieux adages dans la coachosphère : « NE travaillez JAMAIS plus que votre client ! C'est le client qui fait tout le travail ! Ici, c'est le client qui travaille ! » Hmm… « Alors

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Réparer, gonfler, suivre : les outils d'un charlatan !

Cette semaine, j'ai eu quelques rencontres avec le problème du charlatan dans le coaching : tout le monde peut se dire coach et puisque le coaching d'entreprise et de vie

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Le coaching doit-il inclure un avertissement de déclenchement ?

De nos jours, de nombreuses vidéos, films, livres et articles sont accompagnés d’un « avertissement de déclenchement ». Il s’agit d’une annonce qui sert à alerter les personnes sensibles

ÉTHIQUE DU COACHING

Quand licencier un client !

Avez-vous déjà « viré » un client ? Pouvez-vous « virer » un client ? Nous en avons discuté lors de notre Masterclass de coaching SF l’autre jour lorsque nous étions

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Un entraîneur n’est pas « neutre »

J’entends souvent : « En tant qu’entraîneur, il faut rester neutre » ou pire encore : « Il est important de rester détaché ». Comme si c’était même

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Quand je ne suis pas en état d’entraîner…

Dans les compétences de base de l'ICF, nous lisons : Développe et maintient la capacité à réguler ses émotions Se prépare mentalement et émotionnellement aux séances Demande de l'aide

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Lorsque les clients ignorent leurs points forts

Une amie de nos rencontres et échanges gratuits (lien d'inscription ci-dessous) nous racontait une histoire à laquelle tous les coachs peuvent s'identifier.

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Pourquoi le « sandwich de rétroaction » a mauvais goût

Dale Carnegie, le père de tous les livres d’auto-assistance et des conférenciers motivateurs, a utilisé le terme « sandwich de critiques » pour aider les gens à structurer leurs commentaires sur un comportement indésirable.

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Au sommet du mont stupide

Solution Poker pour la priorisation

10 bonnes questions d’exploration qui ne sont pas des questions « Pourquoi »

Comment faire en sorte que les questions de coaching « standards » « dansent sur le moment »

Comment résumer de manière concise et utile

Car personne n’est une île…

Questions « orientées »

Est-ce qu’un coach fonctionne vraiment ?

Réparer, gonfler, suivre : les outils d'un charlatan !

Le coaching doit-il inclure un avertissement de déclenchement ?

Quand licencier un client !

Un entraîneur n’est pas « neutre »

Quand je ne suis pas en état d’entraîner…

Lorsque les clients ignorent leurs points forts

Pourquoi le « sandwich de rétroaction » a mauvais goût

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