Le seul programme que nous connaissions qui vous prépare aux accréditations ICF PCC, EMCC Senior Practitioner et IASTI Advanced Solution-Focused Practitioner, tout en développant de vraies compétences en coaching de leadership, de carrière et de conflit pour les organisations.



À mesure que le coaching est reconnu comme une véritable profession, de plus en plus d'entreprises écartent les coachs non accrédités. C'est une évolution saine, qui récompense celles et ceux qui ont fait le travail nécessaire pour le prouver. Si vous voulez passer du coaching généraliste ou de vie à un véritable coaching en entreprise, avec le périmètre, les clients et les tarifs qui vont avec, afficher ICF PCC, EMCC Senior Practitioner et IASTI à côté de votre nom est l'un des moyens les plus clairs de le démontrer.
Vous avez votre ACC ou une formation équivalente. Vous coachez, mais vous vous battez encore sur les prix face à tous les « coachs » autoproclamés de LinkedIn.
La plupart des organismes vous font choisir entre l'ICF et l'EMCC, ou payer deux programmes complets pour avoir les deux. C'est de l'argent et des mois que vous n'avez pas à perdre.
Coaching en Organisations vous donne chaque heure de formation et de mentorat nécessaire aux trois accréditations, plus les compétences de coaching de leadership, de carrière et de conflit qui vous permettent de prendre de vraies missions en entreprise, et de les facturer en conséquence.
Coach interne, manager, HR business partner, ou vous coachez dans le cadre de votre poste : vous voulez que ce travail soit reconnu comme un véritable coaching accrédité, et pas comme une activité annexe.
Vous êtes prêt à dépasser le coaching généraliste ou de vie pour vous spécialiser dans le coaching de leadership, de carrière et de conflit auprès des organisations, et à être rémunéré comme le spécialiste que vous devenez.
Formateur, développeur organisationnel, consultant, Agile Coach ou médiateur : vous voulez des accréditations qui ouvrent la porte à des contrats plus importants et à des clients plus exigeants.
Vous avez terminé Fondamentaux du Coaching ou un autre programme Level 1 reconnu, et vous êtes prêt pour l'étape suivante.
Maîtrisez les quatre et vous pourrez accompagner les entreprises sur chacun d'eux : un périmètre plus large, plus de clients et plus de revenus qu'en restant sur une seule spécialité.
Accompagnez dirigeants et managers face à la pression réelle de conduire des équipes et des décisions.
Soutenez la croissance à long terme des hauts potentiels et des futurs dirigeants.
Guidez vos clients dans leurs transitions professionnelles, leurs candidatures et leurs 100 premiers jours.
Aidez vos clients à traverser les conflits au travail et les relations difficiles avec les parties prenantes.
2 heures par semaine pendant 28 semaines, en petits groupes de 12 personnes maximum, entièrement en ligne.
7 heures en séances de groupe et 3 séances individuelles que vous réservez directement avec votre mentor.
2 pendant les séances du cours avec le retour direct du formateur, plus 4 en asynchrone via des enregistrements : l'exigence de l'ICF est pleinement satisfaite.
Vous avez 60 heures de formation de coach ? Écrivez-nous et nous vous confirmerons votre admissibilité.
Des philosophies du coaching au développement commercial, ouverts bien après votre diplôme.
Communauté d'alumni et missions de coaching pro bono auprès d'organisations réelles.
Partagez votre réussite sur LinkedIn dès l'obtention de votre diplôme.
Nous avons pu voir une palette très large de situations où le coaching s'applique. Le mélange de coachs internes et externes dans le groupe a été vraiment bénéfique. Nous avions un groupe formidable.
Ce format est déjà conforme au standard ICF qui entre en vigueur le 1er avril 2027.
Vous ne savez pas si vous êtes admissible ? Réservez un appel d'information gratuit et nous vérifierons votre admissibilité ensemble.
Il vous faut environ 60 heures de formation de coach préalable, comparables à notre programme Fondamentaux du Coaching. Écrivez-nous à info@solutionsacademy.com et nous confirmerons votre admissibilité, généralement sous un ou deux jours.
Coaching en Organisations a lieu deux fois par an, en février et en septembre, à différents moments de la journée pour convenir de façon réaliste à la plupart des fuseaux horaires.
ICF PCC (Professional Certified Coach), EMCC Senior Practitioner et IASTI Advanced Solution Focused Practitioner. Voir « les accréditations, expliquées » ci-dessus pour les exigences de chacune.
2 heures de cours en direct, plus 2 à 3 heures de travail personnel, de lecture et de réflexion. Vous participez d'où vous voulez avec un ordinateur portable et un casque, sans déplacement.
12 participants maximum dans le monde entier : coachs internes, professionnels des RH, consultants, Agile Coaches et dirigeants d'Europe, des Amériques, du Moyen-Orient, d'Afrique, d'Asie et d'Australie.
3 500 € (plus TVA le cas échéant), couvrant toutes les heures de formation et de mentor coaching nécessaires aux trois accréditations. Le paiement échelonné est possible : demandez-nous lors de votre appel d'information.
À partir du 1er avril 2027, l'ICF exige que chaque programme accrédité comporte un nombre défini de séances de coaching observées par participant. Nous avons étendu le cours à 28 séances et y avons intégré 6 séances de coaching observées, 2 pendant les séances du cours et 4 en asynchrone via des enregistrements. Vous obtenez ainsi votre diplôme d'emblée selon la nouvelle norme, sans avoir à rattraper quoi que ce soit plus tard.
| 1 | Accueil et présentations |
| 2 | InterActional Coaching |
| 3 | Éthique |
| 4 | Contrats de coaching |
| 5 | Externalisation et exceptions significatives |
| 6 | Réécriture du récit |
| 7 | Clôturer une séance de coaching |
| 8 | Mentor coaching en groupe |
| 9 | Coaching de leadership et coaching de dirigeants |
| 10 | Cadrage de la demande |
| 11 | Quand c'est quelqu'un d'autre qui doit changer |
| 12 | Coaching pour préparer un entretien d'évaluation |
| 13 | Coaching de situations complexes |
| 14 | Coaching après un profil de personnalité |
| 15 | Coaching après un feedback 360° |
| 16 | Coaching de la confiance en soi |
| 17 | Coaching de la gestion du temps |
| 18 | Mentor coaching en groupe |
| 19 | Coaching de conflit |
| 20 | Coaching de conflit |
| 21 | Coaching de conflit |
| 22 | Coaching de carrière |
| 23 | Coaching de carrière |
| 24 | Mentor coaching en groupe |
| 25 | Séance de coaching observée |
| 26 | Mentor coaching en groupe |
| 27 | Séance de coaching observée |
| 28 | Réflexion sur les apprentissages et les prochaines étapes |
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