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SolutionsAcademy

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Perché nessuno è un’isola…

Negli approcci di coaching basati sul costruttivismo sociale, come il Solution Focused o il Narrative Practice, diamo per scontato che non possiamo guardare i nostri clienti al di fuori del loro contesto.

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Non colonizzare i pensieri dei tuoi clienti!

Ok, forse è un po' troppo duro, e forse sto esagerando un po', quindi se forse sei più dell'umore giusto

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ALLENAMENTO DI SQUADRA

Soluzione Poker per la definizione delle priorità

Panoramica Gli Scrummaster e gli Agile Coach conoscono lo strumento del "priority poker" in cui i membri del team possono dare priorità alle idee. Esistono diverse forme di questo

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CC5

CC7

Quando sai cosa deve affrontare il cliente…

prendi due aspirine e aspetta che la crisi passi. Davvero, quando parlo con allenatori che allenano da molto tempo,

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CC1

Sistemare, sistemare, seguire: gli strumenti di un ciarlatano!

Questa settimana ho avuto alcuni incontri con il problema del ciarlatano nel coaching: tutti possono definirsi coach e poiché il coaching aziendale e quello di vita

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CC5

Un coach lavora davvero?

Ci sono vecchi adagi nella coachosfera: "NON lavorare MAI più del tuo cliente! Il cliente fa tutto il lavoro! Qui lavora il cliente!" Hmm... "Quindi

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CC6

Come riassumere in modo conciso e utile

Nella competenza fondamentale ICF 6 sotto “Ascolto attivo”, leggiamo: “Riflette o riassume ciò che il cliente ha comunicato per garantire chiarezza e comprensione” e

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CC5

10 buone domande di esplorazione che non sono domande "Perché"

Quindi oggi mi sono posto una sfida: trovare 10 buone domande che invitino un cliente ad esplorare un argomento o un

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Domande “guidate”

Come coach, stiamo attenti a non porre domande “allusive” (almeno questo è ciò che ci viene chiesto di fare secondo le competenze ICF).

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CC7

Perché il “feedback sandwich” ha un sapore cattivo

Dale Carnegie, il padre di tutti i libri di auto-aiuto e degli oratori motivazionali, ha utilizzato il termine “sandwich di critica” per aiutare le persone a strutturare il feedback su un comportamento indesiderato,

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CC2

Quando non sono in grado di allenare…

Nelle competenze fondamentali dell'ICF leggiamo: Sviluppa e mantiene la capacità di regolare le proprie emozioni Si prepara mentalmente ed emotivamente alle sessioni Cerca aiuto da

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CC1

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3 trappole nelle chiamate di chimica di coaching

In uno dei nostri incontri di coaching e sessioni di scambio, uno dei nostri amici ha menzionato una situazione imbarazzante in una chiamata di "chimica": il potenziale cliente sembrava

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Utilizzo di “strumenti” nel coaching focalizzato sulla soluzione

Non mi piace la parola "strumenti", perché la metafora implica che qualcuno usi qualcosa (uno strumento) su qualcosa per raggiungere un risultato determinato. Ad esempio, tu

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ETICA DEL COACHING

Quando licenziare un cliente!

Hai mai "licenziato" un cliente? Puoi "licenziare" un cliente? Ne abbiamo parlato nella nostra SF Coaching Masterclass l'altro giorno, quando eravamo

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CC7

I sé autentici non esistono

"Cosaaaa????", immagino che non siate d'accordo, sembriate perplessi, forse persino arrabbiati mentre leggete la dichiarazione di cui sopra. Si parla tanto di "sé autentici"

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