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SolutionsAcademy

¿Seguridad psicológica?

Desde el proyecto Google Aristóteles, la “seguridad psicológica” parece ser la palabra de moda en los equipos de hoy. Lo que siempre me divierte es que es

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En la cima del monte estúpido

¿No te encanta la vista? Si eres como yo, habrás pasado años y años o meses y meses escalando esta hermosa montaña, saltando

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¿Realmente funciona un coach?

Hay viejos refranes en la coachosfera: “¡NUNCA trabajes más que tu cliente! ¡El cliente hace todo el trabajo! ¡Aquí trabaja el cliente!”. Hmm… “Entonces…

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Porque nadie es una isla…

En los enfoques constructivistas sociales del coaching, como la práctica centrada en soluciones o la práctica narrativa, asumimos que no podemos mirar a nuestros clientes fuera de su contexto.

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Cuando sabes lo que el cliente necesita abordar…

Tómate dos aspirinas y espera a que se te pase el ataque. En serio, cuando hablo con entrenadores que llevan mucho tiempo entrenando,

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Arreglar, arreglar, seguir: ¡las herramientas de un charlatán!

Esta semana, tuve algunos encuentros con el problema del charlatán en el coaching: todos pueden llamarse coaches y, dado que el coaching empresarial y de vida

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Preguntas “captadora”

Como coaches, tenemos cuidado de no hacer preguntas “capturadoras” (al menos eso es lo que se nos pide hacer según las competencias ICF).

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10 buenas preguntas de exploración que no son preguntas de «por qué»

Así que hoy me he propuesto un desafío: pensar en 10 buenas preguntas que inviten a un cliente a explorar un tema o una

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Cuando no estoy en estado de entrenar…

En las competencias básicas de la ICF leemos: Desarrolla y mantiene la capacidad de regular las propias emociones Se prepara mental y emocionalmente para las sesiones Busca ayuda de

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Por qué el “sándwich de retroalimentación” tiene mal sabor

Dale Carnegie, el padre de todos los libros de autoayuda y oradores motivacionales, utilizó el término "sándwich de crítica" para ayudar a las personas a estructurar la retroalimentación sobre un comportamiento no deseado.

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Cómo resumir de forma concisa y útil

En la competencia central 6 de la CIF, en “Escucha activa”, leemos: “Refleja o resume lo que el cliente comunicó para asegurar claridad y comprensión” y

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¡Cuando despedir a un cliente!

¿Alguna vez has “despedido” a un cliente? ¿Puedes “despedir” a un cliente? Hablamos de esto en nuestra Masterclass de Coaching de SF el otro día cuando estuvimos

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Uso de “herramientas” en el coaching centrado en soluciones

No me gusta la palabra “herramientas”, ya que la metáfora implica que alguien usa algo (una herramienta) sobre algo para lograr un resultado determinado. Por ejemplo,

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Los yo auténticos no existen

“¿Quééééé?”, me imagino que no estarás de acuerdo, que te verás desconcertado, tal vez incluso enojado al leer la declaración anterior. Se habla mucho de los “yoes auténticos”.

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¿El coaching debería incluir una advertencia?

En la actualidad, muchos videos, películas, libros y artículos vienen con una “advertencia de activación”. Es un anuncio que sirve para alertar a las personas sensibles

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