El único programa que conocemos que te prepara para las credenciales ICF PCC, EMCC Senior Practitioner e IASTI Advanced Solution-Focused Practitioner mientras desarrollas competencias reales de coaching de liderazgo, de carrera y de conflictos para organizaciones.



A medida que el coaching se reconoce como una profesión de verdad, cada vez más empresas descartan a los coaches sin credenciales. Es un cambio justo, que premia a quienes han hecho el trabajo necesario para demostrarlo. Si quieres pasar del coaching generalista o de vida al coaching de negocio real, con el alcance, los clientes y las tarifas que eso implica, tener ICF PCC, EMCC Senior Practitioner e IASTI junto a tu nombre es una de las formas más claras de demostrarlo.
Tienes tu ACC o una formación equivalente. Haces coaching, pero sigues compitiendo por precio con cualquiera que se autodenomine "coach" en LinkedIn.
La mayoría de los proveedores te obliga a elegir entre ICF y EMCC, o a pagar dos programas completos para tener ambas. Es dinero y meses que no tienes por qué perder.
Coaching en Organizaciones te da todas las horas de formación y mentoring necesarias para optar a las tres credenciales, además de las competencias de coaching de liderazgo, de carrera y de conflictos que te permiten asumir trabajo corporativo real y cobrarlo en consecuencia.
Coach interno, responsable de equipo, HR business partner, o haces coaching como parte de tu rol habitual: quieres que ese trabajo se reconozca como coaching real y acreditado, no como algo secundario.
Estás listo para ir más allá del coaching generalista o de vida y especializarte en coaching de liderazgo, de carrera y de conflictos para organizaciones, y para cobrar como el especialista en que te estás convirtiendo.
Formador, desarrollador organizacional, consultor, Agile Coach o mediador: quieres credenciales que te abran la puerta a contratos mayores y clientes más serios.
Has completado Fundamentos de Coaching u otro programa Level 1 reconocido y estás listo para el siguiente nivel.
Si dominas los cuatro, puedes acompañar a las empresas en todos ellos: más alcance de trabajo, más clientes y más ingresos que si te quedas en una sola especialidad.
Acompaña a directivos y responsables ante la presión real de liderar personas y decisiones.
Impulsa el crecimiento a largo plazo del talento de alto potencial y de los futuros líderes.
Guía a tus clientes en cambios de trabajo, candidaturas y sus primeros 100 días.
Ayuda a tus clientes a manejar los conflictos laborales y las relaciones difíciles con stakeholders.
2 horas por semana durante 28 semanas, grupos reducidos de máximo 12 personas, totalmente online.
7 horas en sesiones de grupo y 3 sesiones individuales que reservas directamente con tu mentor.
2 durante las sesiones del curso con feedback directo del formador, más 4 asíncronas mediante grabaciones: el requisito de la ICF se cumple por completo.
¿Tienes 60 horas de formación previa como coach? Escríbenos y te confirmamos si cumples los requisitos.
Desde filosofías del coaching hasta desarrollo de negocio, abiertos para ti mucho después de graduarte.
Comunidad de alumni y oportunidades de coaching pro bono con organizaciones reales.
Comparte tu logro en LinkedIn en cuanto te gradúes.
Pudimos ver una gama enorme de situaciones en las que se puede aplicar el coaching. La mezcla de coaches internos y externos en el grupo fue muy valiosa. Tuvimos un grupo excelente.
Este formato ya cumple el estándar de la ICF que entra en vigor el 1 de abril de 2027.
¿No sabes si cumples los requisitos? Reserva una llamada informativa gratuita y lo comprobamos juntos.
Necesitas unas 60 horas de formación previa como coach, comparables a nuestro programa Fundamentos de Coaching. Escríbenos a info@solutionsacademy.com y te confirmamos si cumples los requisitos, normalmente en uno o dos días.
Coaching en Organizaciones se imparte dos veces al año, con inicio en febrero y septiembre, en distintas franjas horarias para que encaje de forma realista en la mayoría de husos horarios.
ICF PCC (Professional Certified Coach), EMCC Senior Practitioner e IASTI Advanced Solution Focused Practitioner. En "las credenciales, explicadas" tienes lo que exige cada una.
2 horas de clase en directo, más 2–3 horas de estudio individual, lectura y reflexión. Te conectas desde donde estés con un portátil y unos auriculares, sin viajar.
Un máximo de 12 participantes de todo el mundo: coaches internos, profesionales de RR. HH., consultores, Agile Coaches y líderes de Europa, América, Oriente Medio, África, Asia y Australia.
3.500 € (más IVA cuando corresponda), que cubren todas las horas de formación y de mentor coaching necesarias para las tres credenciales. Hay planes de pago a plazos: pregúntanos en tu llamada informativa.
A partir del 1 de abril de 2027, la ICF exige que todo programa acreditado incluya un número determinado de sesiones de coaching observadas por participante. Hemos ampliado el curso a 28 sesiones e incorporado 6 sesiones de coaching observadas, 2 durante las sesiones del curso y 4 asíncronas mediante grabaciones, para que te gradúes bajo el nuevo estándar desde el primer día y no tengas que ponerte al día más adelante.
| 1 | Bienvenida y presentaciones |
| 2 | InterActional Coaching |
| 3 | Ética |
| 4 | Acuerdos de coaching |
| 5 | Externalización y resultados únicos |
| 6 | Reescritura del relato |
| 7 | Cerrar una sesión de coaching |
| 8 | Mentor coaching en grupo |
| 9 | Coaching de liderazgo y coaching ejecutivo |
| 10 | Contratación del encargo de coaching |
| 11 | Cuando quien debe cambiar es otra persona |
| 12 | Coaching para preparar una evaluación del desempeño |
| 13 | Coaching en situaciones complejas |
| 14 | Coaching tras perfiles de personalidad |
| 15 | Coaching tras un feedback 360° |
| 16 | Coaching de la autoconfianza |
| 17 | Coaching de la gestión del tiempo |
| 18 | Mentor coaching en grupo |
| 19 | Coaching de conflictos |
| 20 | Coaching de conflictos |
| 21 | Coaching de conflictos |
| 22 | Coaching de carrera |
| 23 | Coaching de carrera |
| 24 | Mentor coaching en grupo |
| 25 | Sesión de coaching observada |
| 26 | Mentor coaching en grupo |
| 27 | Sesión de coaching observada |
| 28 | Reflexión sobre lo aprendido y próximos pasos |
Únete a la próxima edición de Coaching en Organizaciones o revisemos antes tus requisitos en una llamada informativa gratuita.