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SolutionsAcademy

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Bingo de palabras clave para coaching

El otro día tuvimos una conversación muy interesante en nuestra formación de Supervisión de Coaching. Algunos de nosotros habíamos participado en una iniciativa global de coaching con

CC3

El coaching de equipo imposible

La semana pasada tuve una sesión con algunos de nuestros exalumnos de coaching de equipo. Habían pedido “primeros auxilios”, una especie de supervisión

CC3

CC7

La perspectiva de la máquina de café

Lo bueno de ser mentor y formador de coaches es que aprendo mucho de mis participantes y de la mentoría y la supervisión de coaching.

CC7

5 maneras de hacer preguntas de coaching orientadas al futuro

Las preguntas centradas en el futuro son algunas de las preguntas de coaching más poderosas y transformadoras que puede hacer. Invitan al cliente a pensar en una situación preferida.

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“¿En qué parte del cuerpo sientes el problema?” – el sentido y el sinsentido de una pregunta

He escuchado esta pregunta a varios coaches de diferentes ámbitos: Gestalt, ontológicos, PNL y otros. ¿De qué se trata esta pregunta? ¿Por qué?

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¿Entrenador o charlatán?

Cómo separar el trigo de la paja con la ayuda de la Federación Internacional de Coaching “Coach” no es un título laboral protegido como

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9 inicios de sesiones de coaching favoritos y 2 realmente malos

¿Cómo iniciamos una sesión de coaching? Generalmente es el coach quien inicia la conversación mediante una pregunta o una invitación a la dirección.

ENTRENAMIENTO DE EQUIPO

Coaching de equipo en vivo online: una estructura sencilla que puedes usar de inmediato

Muchos de nosotros, entrenadores y líderes, nos vimos obligados a trasladar nuestro trabajo a Internet durante la pandemia mundial; algunos de nosotros con más experiencia, otros con más experiencia.

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La habilidad más importante hoy en día es…

“Tolerancia a la ambigüedad”: una palabra maravillosa, ¿no? En alemán es incluso mejor (porque podemos pegar todos los componentes 😊): “Ambiguitätstoleranz”. ¿Qué? Venga.

CC2

Práctica reflexiva: desarrollo de la excelencia

El enfoque centrado en soluciones se concentra en una descripción detallada del futuro deseado y una descripción de las instancias en las que este futuro ya se hizo realidad.

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Cómo hacer preguntas de coaching claras y directas

En los marcadores PCC de ICF actualizados para evaluar las sesiones de coaching leemos: “El coach hace preguntas claras, directas y principalmente abiertas, una a la vez, en un momento dado”.

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Riesgos y efectos secundarios de ser coach

No sé si en su país hay anuncios de medicamentos; en Alemania, siempre terminan con una exención de responsabilidad o advertencia: “Para obtener información sobre

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Póker de soluciones para priorización

Descripción general Los Scrummasters y los coaches ágiles conocen la herramienta del “póker de prioridades” en la que los miembros del equipo pueden priorizar ideas. Existen diferentes formas de esto

CC5

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Cómo hacer que las preguntas de coaching “estándar” “bailen en el momento”

La mayoría de los enfoques de coaching conocen “preguntas de escala” en diferentes variaciones. El coaching centrado en soluciones las utiliza para ayudar al cliente a describir pequeñas diferencias en su

CC5

¡No colonices los pensamientos de tus clientes!

Bueno, tal vez esto sea demasiado duro, y tal vez solo esté saliendo a despotricar un poco, así que si tal vez estás más de humor...

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