博客

SolutionsAcademy

No items found.

您的团队成员向您问了一个问题——问，不要说！

“嗯……”他开口说道，而你想：“哦……这需要一段时间……”。杰克是你的团队成员，六个月前开始和你一起工作。

阅读更多

No items found.

杀手级促进指南的 3 个组成部分

培训计划是人才开发公司和学习与发展部门的财富。它们是他们金库里的闪亮硬币。这些计划

阅读更多

No items found.

“有时，有人应该……”——当没有人愿意承诺时

你正在参加这些会议。已经讨论了很多问题。每个人都清楚需要做什么才能

阅读更多

No items found.

会议上有争议的讨论

你害怕开会——你知道手头的问题极具争议。你已经和几个人谈过了，有两个

阅读更多

No items found.

书评：Aaron James 的《混蛋》

混蛋：一种理论作者：Aaron JamesMy 评分：5 颗星，满分 5 颗星 “混蛋：一种理论” 是一篇关于混蛋的定义、特征和治疗的哲学/心理学论文

阅读更多

No items found.

尊重

“尊重”是人们用来描述自己作为顾问的态度的千字之词之一。但是当有人说：

阅读更多

No items found.

360 度口头反馈辅导

如今，许多公司使用 360 度反馈系统来帮助其经理和领导者发展。这些系统通常包括围绕以下方面预先确定的问题：

阅读更多

No items found.

以解决方案为重点的促进备忘单

介绍（目标：积极、放松的氛围，无问题区）你做什么？你的角色、地点、职位？还有什么重要的事情吗？过去几周发生了什么

阅读更多

No items found.

改善团队沟通的 3 个简单步骤：TIMID 流程

改善团队沟通的 3 个简单步骤：TIMID 流程

阅读更多

No items found.

教练需要知道什么？

那么教练需要知道什么吗？作为一名教练，你需要了解什么吗？还是主要是客户需要知道

阅读更多

No items found.

驯服猴子——如何用 5 个简单步骤说“不”

如果你有点像我，你有很多事情要做，但可能没有足够的能力把所有事情都做完

阅读更多

No items found.

如何安排后续辅导课程（第一节课后的课程）

来自南非的同事 Svea van der Hoorn 前几天提醒我，在许多教练书籍和教练培训中，

阅读更多

No items found.

挑战客户???

你能挑战你的客户吗？你应该挑战你的客户吗？如果你挑战了你的客户，他们不再喜欢你怎么办？如果你

阅读更多

No items found.

您是否陷入了“现在”的暴政之中？

“我缺乏自信！”“我是一个内向的人，”她表现不佳——所有这些说法都支持“当下的暴政”，阻碍了解放

阅读更多

No items found.

“一切都说了，但不是每个人都说了”——摆脱无效对话的办法

能够简洁地表达自己想说的话——我的意思是只说一次，没有太多多余的信息或冗余，比如不重复

阅读更多