Este Solution Focus cea mai bună abordare de coaching?

Desigur, depinde de ceea ce înțelegeți prin „cel mai bun”. Ce ar presupune o „cea mai bună” abordare de coaching? Cel mai eficient? Cel care oferă clienților cel mai ușor mod de a-și atinge obiectivele? Cel care merge „cel mai adânc” și creează cea mai durabilă schimbare? Cea pe care clienții o iubesc cel mai mult?

Veștile proaste sunt că coaching-ul focalizat pe soluții nu este niciunul dintre acestea – vestea bună este că nici o altă abordare nu pare să fie. Ok, în coaching nu avem multe studii care să compare diferite abordări ale coaching-ului și eficacitatea lor - totuși, facem în psihoterapie. Căutarea celei mai eficiente opțiuni de tratament a ocupat cercetătorii în psihoterapie de zeci de ani. Ceea ce a apărut este „Verdictul Dodo” – „Toată lumea a câștigat și toți trebuie să aibă premii”. Oricât de multe studii sunt efectuate, de obicei, rezultatul este că sunt la fel de eficiente. Pentru a afla mai multe despre acest lucru, accesați blogul lui Scott Miller: Depășirea verdictului Dodo: poate psihoterapia să obțină vreodată rezultate mai bune? (scottdmiller.com) sau citiți despre asta în interviul pe care l-am putut susține aici: Interviu cu Scott Miller

Dacă toate abordările terapeutice au rezultate similare, de ce să folosiți Solution Focus? Pentru mine, în mod clar, este „cea mai bună” abordare – ceea ce înseamnă că prefer să lucrez într-un mod concentrat pe soluții, în timp ce știu că toate celelalte abordări sunt probabil la fel de eficiente (dacă putem extrapola din cercetarea psihoterapiei).

Motivele mele pentru care îmi place abordarea concentrată pe soluții sunt motive etice. În Solution Focus, clientul este văzut ca plin de resurse și întreg. Coach-ul colaborează cu clientul și este ferm întemeiat pe o poziție de „neștiință”. Nu privilegiăm opiniile, percepțiile, interpretările etc. asupra opiniilor și percepțiilor clientului. În timp ce multe alte abordări adoptă, de asemenea, această poziție, nu am găsit încă una care să facă acest lucru cu aceeași radicalitate.

În Solution Focus, unitatea relevantă este parteneriatul dintre client și coach - nu există niciun sentiment de coach. interpretarea clientului din exterior. Ne suspendăm judecata și lucrăm din cadrul de referință al clientului. Când ceva nu funcționează în colaborarea noastră, antrenorul și clientul o rezolvă împreună.

Solution Focus este, de asemenea, o abordare foarte plină de speranță: ascultăm ceea ce își dorește clientul, ceea ce este deja capabil să facă și pentru agentia clientului. În timp ce recunoaștem și validăm experiența clientului nostru (desigur!), ne concentrăm pe înțelegerea viitorului clientului, mai degrabă decât pe crearea unei narațiuni despre motivul pentru care a apărut problema.

Personal, nu aș cere nimănui niciodată să înceteze să facă ceea ce lucrează pentru ei – dacă o altă abordare vă plutește barca, continuați să o utilizați! Și cu tot respectul sincer și sincer pe care îl am pentru alte abordări de coaching, pentru mine Solution Focus este „cel mai bun”. 🙂