Cât ar trebui să împartă un antrenor?

Cât ar trebui să împărtășească un coach?

Coaching-ul este o conversație între două ființe umane, iar această conversație schimbă atât antrenorul, cât și clientul. O diferență între o conversație de coaching și o conversație între prieteni este că antrenorul își propune să fie „descentrat și influent”. Dar ce înseamnă asta?

Poate devine mai clar când îl diferențiezi de chat-ul dintre prieteni. La începutul carierei mele, am susținut cursuri de comunicare, mai ales pentru manageri germani care doresc să aibă succes într-un mediu internațional. Să spunem că arta vorbirii mici nu este una dintre virtuțile primare germane. Așa că am predat „vorburile mici” și cum funcționează:

Persoana A și Persoana B observă același lucru, de exemplu, o discuție la o conferință.

Persoana B: „Da! Ce ți-a plăcut la asta?” (Pasul 2, fiți de acord și puneți o întrebare deschisă)

Persoana A: „O, exemplul ei despre modul în care a demonstrat leadership în școala copilului ei – aș putea să mă relatez. Am avut o situație similară când...” (Pasul 3, leagă subiectul la una dintre poveștile tale)

Persoana B: „Serios! E atât de tare, știi când fiica mea...” (Pasul 4, admiră și leagă la una dintre poveștile tale)

Acest lucru continuă la infinit. Ambii parteneri de conversație spun povești și într-o conversație grozavă un subiect îl urmează pe următorul în asociere liberă. Fiecare partener învață despre celălalt și despre vibrația în armonie.

Într-o conversație de coaching coach-ul „centrează” experiența clientului – conversația este despre client și coach-ul, în general, nu oferă informații despre el însuși. Și coaching-ul nu ar fi coaching, dacă nu ar exista un „cu excepția cazului” pe care l-am putea adăuga la propoziție. În general, antrenorii nu oferă informații despre ei înșiși decât dacă:

- sunt întrebați și răspunsul îl ajută pe client să aibă încredere în antrenor (de ex. „Ai experiență cu aceste cazuri?”)

- experiența lor „normalizează” experiența clientului atunci când clientul se simte rău cu el însuși în mod inutil (de ex. „Da, asta se poate întâmpla, știi, uneori mă simt nervos când prezint)

- au o poveste care ar putea adăuga o perspectivă care este oferită în mod foarte provizoriu (de ex. „Am o poveste care poate sau nu se referă la ceea ce experimentezi – ai dori să vă împărtășesc?”< /p>

Aveți alte locuri în coaching-ul dvs. în care împărtășiți ceva despre dvs. Dacă da, de ce nu vă alăturați uneia dintre întâlnirile și schimburile noastre gratuite pentru a ne anunța.