Cum puteți separa grâul de pleava cu ajutorul Federației Internaționale de Coaching
„Coach” nu este un titlu de post protejat precum „medic” sau „asistent”. În aceste zile, departamentele de HR sau de dezvoltare a talentelor primesc oferte săptămânale de la o mare varietate de furnizori de coaching. Unii dintre ei pot fi recunoscuți cu ușurință ca șarlatani. Alții par a fi destul de respectabili, totuși, folosesc cuvântul „coaching” pentru a vinde programe pe care, în mod normal, le-ați găsi într-un mediu de cult. Dezvoltarea resurselor umane sau a talentelor ar putea acum să cerceteze profilurile antrenorului într-o muncă laborioasă de detaliu, să se angajeze în interviuri telefonice lungi cu furnizorii individuali: și totuși nu ar avea siguranța dacă oferă sau nu suport de calitate oamenilor lor.
Iată trei criterii utile pentru a vă ajuta să luați aceste decizii:
Are antrenorul a absolvit o educație de coaching sau este antrenor și se numește doar „antrenor”? Iar formarea antrenorilor nu echivalează cu formarea antrenorilor – așa că întrebați și despre numărul de ore de pregătire și despre acreditarea pregătirii într-o asociație de antrenori. Ar trebui să fie de cel puțin 60 de ore de antrenament.
Calitatea de membru la una dintre marile asociații de coaching arată profesionalismul antrenorului.
Deși majoritatea institutelor de formare acordă certificate astăzi, certificatul în sine nu spune nimic despre calitate, etică și practica de coaching. Federația Internațională de Coaching, cu certificatele sale independente, valabile la nivel internațional, oferă un ajutor valoros pentru orientare.
Orice membru ICF (certificat sau nu) trebuie să dovedească 60 de ore de pregătire a antrenorului, care este în concordanță cu competențele de bază ICF, pentru a deveni membru deloc. Fiecare membru a semnat Codul de etică și este supus unui proces de revizuire etică de către asociație în cazul unui comportament neetic.
Există trei niveluri de certificare pentru antrenori: Coach certificat asociat (ACC), certificat profesional Coach (PCC) și Master Certified Coach (MCC). Pentru certificare, antrenorii trebuie să demonstreze un anumit număr de ore de pregătire. Nu toate cursurile de formare a antrenorilor contează, ci doar acelea, care pot dovedi că predau competențele de bază ICF. În plus, toți antrenorii certificați au avut una sau mai multe sesiuni de coaching evaluate de ICF pentru a se asigura că au stăpânit aceste competențe de bază ale unui antrenor. Documentarea a sute de ore de experiență de coaching completează examinarea antrenorilor certificați ICF. Procesul de acreditare a coaching-ului ICF nu este doar o examinare a abilităților teoretice, ci, ca și în cazul unui examen pentru permisul de conducere, candidații trebuie, de asemenea, să demonstreze că sunt capabili să facă bine meseria de antrenor.
Nucleul ICF. competențele sunt examinate periodic pentru validitatea lor. Acestea au fost actualizate ultima dată în 2019, ca parte a unei analize a „profilului postului” realizată de un institut independent. Puteți citi despre cele opt competențe de bază aici: https://coachfederation.org/core-competencies
Federația Internațională de Coaching definește, de asemenea, în mod clar coaching-ul ca: „coaching-ul ca parteneriat cu clienții într-un proces care provoacă gândirea și creativ, care îi inspiră să își maximizeze potențialul personal și profesional”. Acest lucru exclude și comportamentul dăunător al așa-numiților antrenori.
Desigur, alte asociații au și membri înalt calificați și un proces serios de certificare sau acreditare, de exemplu EMCC sau membrii German Roundtable Coaching. Beneficiul certificării/acreditării ICF și EMCC este că necesită o dezvoltare profesională continuă constantă și o practică reflexivă a antrenorului. Departamentele de HR sau de dezvoltare a talentelor pot presupune cu încredere că antrenorii ICF pot sprijini angajații profesional și competent. Antrenorii pot presupune cu încredere că o acreditare ICF le va demonstra clienților lor standardele înalte.
Dacă doriți să vă alăturați unei comunități minunate de antrenori, oameni de resurse umane, lideri, antrenori agili... de ce să nu ni se alăture întâlniri și schimburi gratuite de coaching: