改变。思想。现在。

“学习如何连接大脑以实现持久的改变”、“有效地改变思想”、“打破消极思维”——我们在教练培训的营销宣传中读到的句子。看到我叹气。

我明白营销需要承诺一些东西，也许营销语言不一定是由被营销的人写的。但是……好吧，更好：而且……它仍然让我感到畏缩。

大卫·埃普斯顿（叙事疗法的创始人之一）创造了这句话：“提出一个问题就是提出一个宇宙”。那么，当我们谈论教练“连接大脑”或“改变思想”或“打破某人的消极思想”时，我们是在提出什么样的世界观呢？

我们将教练描绘成一个电工“连接”你的备用卧室，也许是一个卡车司机（或其他人）“换挡”，或者一个破坏队“破坏”挡路的建筑。

这些是我们用来描述教练工作的隐喻吗？在所有这些隐喻中，教练是主动的，客户是被动的：他们被重新连接、改变、打破。哪个头脑正常的人会雇佣教练来做这些事？

就我个人而言，我更喜欢更具协作性的隐喻：我邀请我的客户进行对话。也许我就像一个参与的人类学家，一个完全连接的观察者，或者我和我的客户正在共同创作一个新故事，一起画一幅画，一起走几英里，前往客户选择的目的地。 David Epston 和 Michael White 创造了“礼物交换”的隐喻，对我很有启发。

也许这并不能起到销售效果：“学会陪着你的客户走到他们想去的地方！”，“7000 美元的课程让你最终了解如何摆脱客户的束缚”，“用你的问题发出充满爱意的邀请！20 分钟的咨询仅需 999 欧元，现在预订，限时优惠！”

你对教练的隐喻是什么？

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